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深入学习贯彻公司三届二次职工代表大会暨2019年工作会精神

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第三代表团代表热议2019年行政工作报告
发布时间:2018-12-29     作者:关国凤   浏览量:2762   分享到:

    12月27至28日,公司三届二次职工代表大会暨2019年工作会在生产服务中心召开,小庄矿、铁运分公司作为第三代表团围绕《行政工作报告》展开热烈讨论。公司副总经理、总工程师原德胜以职工代表身份参加讨论。

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公司副总经理、总工程师原德胜参加讨论

    讨论中,与会代表一致认为彬长公司党委副书记、总经理王联合所作的《行政工作报告》全面客观,实事求是,充满力量。报告紧紧围绕“管理提升年”的主题,以“认真就是水平,实干就是能力”为核心,目标明确,使人振奋。报告对公司发展面临的问题进行了客观分析,从具体实际出发,指明了公司今后的发展道路,既实事求是又富有前瞻性和创新性,是今后一个时期公司提升管理、加快转型的总纲领。

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    原德胜谈到,一要实现零超限、零灭火、零伤害“三零”目标。小庄矿要加强防冲地压管理,各项措施要落实到位。二是关于薪酬管理,各单位针对一般管理要制定月度和年度考核办法。三是今年管理重在质量提升。小庄矿做好40309工作面远程控制,铁运分公司加快智能化站场建设,与生产关联度紧密的变电所、水泵房等下一步要实现集中控制。四是加快“四化”建设步伐,提高安全管理水平。

    职工代表陈跟马表示,公司2019年是管理提升年,也是小庄管理提升的重头年,2019年将带领全矿干部职工加快矿井“四化”建设,提高职工技术水平,减轻职工劳动强度;大幅度提升安全生产标准化工作;加快手续办理,使矿井实现合法化,努力完成公司下达的控制成本总体目标;安全生产标准化达到一级标准水平。

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    职工代表杨玉成建议,加大彬长公司企业文化建设力度,特别是在安全文化和廉洁文化方面应尽快形成体系;加快职工住宅建设推进力度,解决职工住宅问题,特别是在售价、付款方式以及配套方面要考虑职工的承受能力和需求。

    与会其他代表针对2019年的主要工作指标,围绕《经济运行方案》和考核办法以及安全生产、薪酬分配、材料供应、企业文化、职工福利等方面集思广义,提出了意见和建议。(小庄矿  关国凤)

 

编辑:徐超