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胡家河矿综掘二队加强班组管理出“新招”
发布时间:2019-04-24 16:36:47     作者:赵寒   浏览量:2646   分享到:

一季度以来,胡家河矿综掘二队创新方法,改进工作方式,充分发挥班组安全教育和管理主阵地作用,促进安全管理水平和整体工作绩效全面提升。

班组量化考核落实到位。该队把“安全、任务、质量、班组建设”内容作为优秀班组评选考核依据。量化考核得分第一名奖励10000元;得分第二名奖励6000元;得分第三名不参与奖励;检修班实现安全、设备无影响、辅助作业计划完成,标准化各项工作达标奖励5000元。通过班组量化考核,班组职工安全意识有所增强,班组之间追赶超越的意识得到了提高,巷道成型、成排成线有了很大改观,后巷文明卫生也较之前转变很大,3月份单进水平较1月份提升了50米,为后期创建104运顺精品巷道提供了强力保障。

严格把控班组材料消耗。3月份,该队将材料消耗纳入到班组考核,当月材料消耗最多的1个班组,消耗材料费用由本班组全部承担。材料员制作班组材料领用台账,每隔10天对各班组材料进行统计,月底汇总班组材料消耗之后由分管队干在区队月度班组长会议上进行通报,3月份材料浪费得到了一定程度的控制。

全员创新迈出坚实一步。为培养和调动职工的创新意识和工作积极性,该队制定了相应的激励政策,并设立区队月度“创新发明小能手”荣誉。3月份,为避免料车撞坏应急线、应急广播盒等情况频繁发生现象,该队职工杨发杰提出使用井下倒车引导标志,引导标志安装后得到了矿领导和兄弟单位的一致认可和推广。杨发杰被该队评选为“创新小能手”,并给予了300元的奖励。

通过班组量化考核、班组材料考核、全员创新等管理创新,进一步提升了班组管理水平,各项工作更加规范化、标准化。(胡家河矿  赵寒)


编辑:徐超